Vous avez une problématique liée à l’accompagnement du changement ?
Vous souhaitez utiliser l’intelligence collective ?

Participez à un atelier de Codéveloppement !

Quʼest ce quʼun atelier de Codéveloppement ?

« Le Codéveloppement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion et incitant à l’action. » *
*D’après la définition de l’Association française du Codéveloppement professionnel

Pourquoi participer ? 

• Chaque participant a l’occasion d’exposer sa problématique au sein d’un groupe de 5 à 7 professionnels. Il recevra de la part des autres participants des éléments de  benchmarking, des apports liés à leur expérience : une contribution ouverte et collective qui va inspirer la réflexion et ouvrir de nouvelles perspectives d’actions ;
• Chaque participant contribue et apprend de la situation, et de lui-même ;
• L’atelier positionne chacun des participants comme acteur du changement ;
• Les participants expérimentent la méthode du Codéveloppement, qui peut être également mise place en intra pour un cercle de pairs.
• Un animateur professionnel formé pour encadrer un atelier de Codéveloppement est présent à toutes les séances.

Exemples de problématiques pouvant être apportées par les participants :

• « Mon entreprise souhaite déployer un réseau social d’entreprise. Aidez-moi à identifier les actions nécessaires à entreprendre pour aboutir »
• « Aidez-moi à trouver les arguments pour sensibiliser ma direction générale aux enjeux de la transformation numérique interne »
  
• « Apportez-moi toutes vos idées, suggestions, pour permettre à l’équipe de vivre mieux la réorganisation »

Les pré-requis 

• Être un manager, chef de projet, responsable communication ou des ressources humaines,
• Avoir un projet ou une problématique en lien avec la transformation ou le management,
• Ne pas avoir de lien de subordination avec d’autres participants de l’atelier.

L’animatrice

Isabelle Reyre est directrice associée du cabinet Arctus, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises dans leur transformation numérique. Elle a été formée au Codéveloppement par le Cecodev (Centre Européen du Codéveloppement Professionnel et Managérial).

Informations pratiques 

• 6 sessions de 3h (9h-12h) réparties entre  janvier et juin 2018
• 1ère session le mercredi 14 février de 9h à 12h. Les dates suivantes seront définies par le groupe (avec un intervalle de 4 à 6 semaines entre chaque séance).
• Réservé aux membres. Gratuit